وی ادامه داد: صنعت نفت نیز به اینمنظور و بهدلیل کاهش اثرات ناشی از بحران، با استقرار سیستمهای مدیریتی از جمله ISO ۱۸۰۰۱ و ISO ۱۴۰۱ و NFPS ۱۶۰۰ و داشتن طرحهای واکنش اضطراری و بحران در سه مرحله عملیاتی، طرح پیشگیری، طرح مقابلهای و طرح بازیابی، اقدامهایی مؤثر انجام داده است.
مدیرکل پدافند غیرعامل مدیریت بحران وزارت نفت با بیان اینکه صنعت نفت یکی از نقشهای اصلی را در مواقع بحران در کشور بازی میکند، افزود: بر این اساس، کسب آمادگی و مدیریت بحران در زمان رخداد آن بهویژه در صنایع پالایشگاهی و خطوط لوله که از شریانهای حیاتی انرژی محسوب میشوند، اهمیت فراوانی دارد.
حقبین تصریح کرد: از آنجایی که صنعت نفت با تهدیدها و بحرانهای مختلف طبیعی، صنعتی و متأثر از عوامل انسانی روبهروست و همیشه باید آمادگی لازم را برای رویارویی با آنها داشته باشد، از این رو، بازنگری و ابلاغ شیوهنامه مدیریت شرایط اضطراری و بحران ازسوی وزیر نفت، مبین این موضوع است که مدیریت بحران، بخش اساسی از مدیریت راهبردی در صنعت نفت است.
وی تجارب حاصل از تأمین سوخت و انرژی و عملکرد وزارت نفت در زمان بحران سالهای گذشته را سبب افزایش روزافزون اهمیت برنامهریزی پیشگیرانه دانست و گفت: به این ترتیب، تمرین وظایف محوله در این حوزه و در شرایط اضطراری برای بهنگامسازی ظرفیتهای مدیریت بحران و افزایش توان آمادگی و مقابله با بحران، ضروری است.
مدیرکل پدافند غیرعامل مدیریت بحران وزارت نفت ادامه داد: این مهم با انجام روزمایشهای مدیریت بحران با سناریوهای محتمل و معتبر از پیش تدوین میشود، ضمن آنکه تصمیمگیری و اتخاذ تصمیمهای مؤثر بر اساس اطلاعات صحیح برای کاهش خسارات و کنترل سریع بحران نیز اهمیتی ویژه دارد، زیرا به هر حال، غافلگیری نخستین عامل مخرب در بحران است.
حقبین در پایان با بیان اینکه اتخاذ تصمیم درست و بهنگام میتواند از هدررفت منابع و امکانات جلوگیری و کاهش خسارات و تلفات را بهدنبال داشته باشد، تأکید کرد: وزارت نفت بر اساس تکالیف قانونی در نظر گرفتهشده در قانون مدیریت بحران کشور، بهمنظور ارتقای توانمندی و پاسخ به نیاز جامعه و کشور با ایجاد زیرساختهای مناسب و ایمن، نسبت به ذخیرهسازی حاملهای انرژی و تأمین سوخت مورد نیاز مناطق آسیبدیده در شرایط اضطراری، اقدامهای شایسته و مؤثری در حوادث و بحرانهای استانهای درگیر زلزله، سیل، سرما، یخبندان و... در دستور کار خود داشته و دارد.