۲. برخی معاونتهایِ فاطمیامین و علیآبادی اگرچه به ظاهر تغییر کرده، اما فقط جابجایی صندلی صورت گرفت، سیاستها همان است
۳. مدیر ارزی وزارت از دورانِ علیآبادی در سمت خود باقیمانده و نتوانسته ارز مورد نیاز تولیدکنندگان و بازرگانان را تامین کند
۴. افراد عوض شدهاند نه افکار. هنوز بخش خصوصی در بدنه وزارت صمت جایگاهی ندارد و یک مدیرِ کل ۴۵ ساله لذت میبرد که مدیر عاملِ یک شرکت بزرگ تولیدی، پشت اتاقش منتظر بماند
۵. بهجای آسانسازی، مشکلسازی میشود. برخی مدیرانِ دولتی، سدِ راه فعالیت تولیدکنندگان و بازرگانان میشوند و دوره بروکراسی را آنقدر طولانی میکنند که فعالانِ تولید دلسرد شوند
۶. منیّت در مجموعه وزارت صمت بالاست و برخی مدیران گمان میکنند که اگر آنان نباشند، چرخ تولید از کار خواهد افتاد
۷. حقوقِ مدیرانِ ارشد وزارتخانه هنوز پایین است. با این میزان حقوق کمتر مدیرِ باتجربه، خلاق و نخبهای حاضر است وارد بدنه مدیریتی این وزارت شود
۸. از هیچ برنامهای درباره رسیدن به اهداف برنامه هفتم توسعه، رفع مشکلات و طرحهای توسعه، سخن به میان نیامده و مجموعه تولید کشور عملا با وجود مشکلاتِ گذشته و مشکلاتِ کنونی به فعالیت خود ادامه میدهند
۹. سیاستگذاریها و رویکردها تغییر نکرده، وزیر و برخی معاونان او گمان میکنند، موظف به تعیین قیمت، برای کالاها از جمله خودرو هستند
۱۰. وزارت صمت خاموش است. هیچ سخنی از این وزارتخانه که حاوی خبر خوشی باشد به بیرون درز پیدا نمیکند و هنوز وزیر و معاونان او مشغول عزل و نصب هستند.
▫️ پینوشت: "پیریت" pirit، نام یک کانیست که آنرا "سنگِ سلامتی" مینامند. سنگِ پیریت کمک میکند تا با رویی گشاده و صادقانه ارتباط برقرار کنید. با چنین فلسفهای که در نهادِ پیریت وجود دارد، در این رسانه "حکمرانی خوب" را در بخش صنعت و معدن مورد بررسی قرار میدهیم.
مطالب مرتبط